面对企业中的皇亲国戚
看看老板早上发的安排公司人员工作内容的信息：老板安排白班的两同事今天负责切气泡膜，中班的人员去送货，因为有些锁事耽误，早晨不能执行，到了中午12半左右，他们开始动工了，两点钟不到，停工打开网络电视疯狂地观看，到了下午3点老板用QQ发来信息询问战况，我如实说了，后来老板也打了电话给两同事，至到现在下午5点多了，屁股还没有离开位置，气泡膜仍旧孤零零地躺在地上……不知道是怎么回事,今天的网络非常的慢,在网站上发图片、修改产品信息等等总是慢之又慢，甚至无语，无语之极……一直以来就觉得处在这种皇亲国戚式的家族企业里工作是一种负累，寄人篱下人滋味不好受啊！不曾想今天如此的的沉重，不把心中的不满趁机一吐为快，恐怕自己会崩溃。但又不知从何入手，便引用了从网上转来的话语来发泄，呵呵~纯属发泄哦，不然惹祸上身就不值了，太不值了。
“现实生活中，这样的问题比比皆是，如何处理？从自己管理实例出发，试图总结出一些普遍性的规律，供大家共享，共同切磋，以抛砖引玉。
原因分析：
一、老板方面的原因。许多老板都有一种观点，认为亲友是“自己人”，比较可靠，招聘来的毕竟是“外人”，什么事都叫亲友给看着点，防止意外。
二、老板亲友方面的原因。按说老板的这些想法本来无可厚非，只是在中国几千年特殊的人文环境下，执行起来便不那么回事了。老板亲友自己潜意识里有一种特权意识，认为企业就是“自己家的”，别人都是来替自己家打工的，等等，进而带来许多的系列问题。
三、管理者自身方面的原因。管理者自己思想意识里也觉得“企业是人家的，能让就让”等，导致管理没有威势，没有权威，*终没有效果。老板一看你管理没效果，后果可想而知。
四、绝大多数员工和整个民族文化环境的原因。绝大多数员工也是认为“老板家的”，在许多方面发现管理者本身不坚定之后，便都跟着老板亲友转了，也好在该企业里有个“靠山”。
五、其他方面综合原因”