簡述物流成本及其管理控制

簡述物流成本及其管理控制

了解物流成本及其管理控制的目的是為了能更準確的掌握物流成本和更**的計算物流成本。通過量化計算來管理控制物流成本從而改善物流環節的運作使得企業得到持續發展才是*終的目的。
一、物流成本的三種形式
1、按照費用的項目區分有：材料費，人工費，公益費，維護費和一般經費。
2、按照智能范圍區分有：供應物流費，企業內物流費，銷售物流費，回收物流費，廢棄物物流費，特別經費，委托物流費和向其它企業支付的物流費。
3、按照物資活動區分：物品流通費，信息流通費和物流管理費。
對于物流成本的計算，日本制定了《物流成本計算統一標準》，以此作為企業計算物流成本的指導。但是，因為行業的千差萬別，不同行業的企業物流更是相差甚遠，制造業的物流和連鎖店的物流就根本沒有可比性，而服務業，金融業的物流也大相徑庭。所以，這套標準無法給出一種通用的計算公式。只是在物流費用的分攤項目和分攤原則上做了說明，具體的計算方法還需要企業根據自己的實際物流狀況決定。

二、物流總成本的構成與量化分析
從一般角度考察物流費用，物流總費用TLC（Total Logistics Cost)主要內容概括公式如下：
TLC=Tc+Fc+Cc+Ic＋Hc＋Pc+Mc+LRc
Tc（Transportation):運輸成本
Fc(Facility):設備成本
Cc（Communication):通訊成本
Ic(Inventory):庫存成本
Hc（Handling):搬運成本
Pc(Package):包裝成本
Mc(Management):管理成本
LRc(Life Reducing):壽命遞減成本

上一篇：包裝業發展四大趨勢
下一篇：淺議出口運輸包裝存在的問題